讓一場突如其來的疫情，讓今年茶葉市場多了幾分變數(shù)，茶葉線上市場的機(jī)遇，我們更需要關(guān)注的是，近幾年來，我國茶葉消費(fèi)增長始終低于總產(chǎn)量的增長，茶葉產(chǎn)能過剩是茶行業(yè)需要共同面對(duì)的問題。
不過，我們也需要注意到，隨著茶葉消費(fèi)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與茶葉市場回歸理性消費(fèi)，中國的茶葉消費(fèi)市場還有很大的掘金空間。尤其是普洱茶，現(xiàn)在像“只有品質(zhì)出眾，工藝良好的優(yōu)質(zhì)普洱茶才值得收藏”這樣的觀點(diǎn)已深入人心，不再一味只強(qiáng)調(diào)“藏”而不討論“喝”。
普洱茶新的市場機(jī)會(huì)在哪里？
站在茶企茶商的角度來看，消費(fèi)端的需求才能帶動(dòng)生產(chǎn)，也就是說，只有喝出來的市場才更有生命力。
尤其經(jīng)歷了這場疫情危機(jī)，大家都會(huì)更加注重健康養(yǎng)生，疫情結(jié)束后，喝茶健康的消費(fèi)意識(shí)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)，而且茶葉回歸理性消費(fèi)已經(jīng)是大趨勢，所以，茶企持續(xù)發(fā)展的落腳點(diǎn)，還是應(yīng)該放到大眾品飲市場上來，這才是普洱茶下一步發(fā)展的關(guān)鍵所在。
很多人都會(huì)問，普洱茶的存量有沒有越過安全線？這個(gè)確實(shí)沒有相關(guān)的數(shù)據(jù)來回答這個(gè)問題，也只能讓市場來做最終的裁判，但眼下的普洱茶投資收藏市場的增長已顯疲態(tài)。
在倉儲(chǔ)成本、人力成本日益高漲的今天，特別是把不適合收藏的一些普洱茶，放到倉庫之中就是一種巨大的浪費(fèi)，對(duì)廠家、經(jīng)銷商來說，這樣的時(shí)間、資金成本是難以承受的。
既然市場明顯變了，茶企茶商也要跟著變。普洱茶走向大眾消費(fèi)市場，想要變?yōu)槌Ｒ姷娘嬈罚谌肴藗兊母鞣N生活場景中，就是要把普洱茶做成“快茶”，做成宜泡宜品的快消品，做成時(shí)尚精致的商品，做成大眾都能消費(fèi)得起的飲品。
正如以上所言，在面對(duì)大眾消費(fèi)這個(gè)廣闊的市場中，茶產(chǎn)品的重要作用不言而喻。對(duì)任何行業(yè)來說，產(chǎn)品都是品牌觸達(dá)消費(fèi)者最直接，也是成本最低的一種方式，尤其是像茶產(chǎn)品這樣注重體驗(yàn)感、注重品飲感受的產(chǎn)品，更是需要將產(chǎn)品真正觸達(dá)消費(fèi)者，并得到消費(fèi)者良好的反饋，最終才能獲取消費(fèi)者的信賴。
此外，隨著現(xiàn)如今都市生活的快節(jié)奏化，消費(fèi)者開始尋求更為便捷的茶葉體驗(yàn)方式，以滿足他們能在辦公室、差旅或碎片化時(shí)間里也能夠喝上一杯好茶，因此，更為便攜易泡的產(chǎn)品需求也在逐步形成。
在茶行業(yè)里，我們也看到不少品牌在產(chǎn)品的消費(fèi)場景中下功夫，例如雙陳普洱、五正熟茶、瀾滄古茶、雨林古樹茶、潤元昌等品牌通過場景小視頻、朋友圈海報(bào)以及各類營銷動(dòng)作等發(fā)力，也在一定程度上取得成效，贏得不少消費(fèi)者的共鳴與喜愛。
所以，對(duì)于眾多茶品牌來說，大眾消費(fèi)市場才是大有可為的市場，而且更需要大家在市場和營銷上下功夫，最終才能以產(chǎn)品觸達(dá)消費(fèi)者，并獲得他們的喜愛與青睞。
總之，把產(chǎn)品做好，顏值與品質(zhì)并重，并打造便攜易泡的體驗(yàn)和構(gòu)建合適的消費(fèi)場景，或?qū)⑹切聶C(jī)會(huì)下茶企突圍市場的有利武器。
