抖音是僅次于微信的流量平臺(tái)之一，隨著抖音的大熱，越來越多商家也入駐抖音，用短視頻的方式推廣產(chǎn)品，并且引流到自己的店鋪達(dá)到盈利的目的，這其中不乏茶葉店的入駐。抖音中與茶有關(guān)的群體主要分成以下幾類：茶商、茶農(nóng)、茶企運(yùn)營、茶文化空間，等等。很多茶商一邊跟隨著潮流開通抖音，一邊又在困惑，這樣有沒有效果。
經(jīng)過一番調(diào)查發(fā)現(xiàn)，茶葉店一般以發(fā)以下幾種內(nèi)容為主：①日常泡茶的視頻，以一種記錄日常生活的方式，吸引關(guān)注。這樣做很容易被同行的朋友看到，但是由于拍攝經(jīng)驗(yàn)的不足，很難獲得點(diǎn)贊與回關(guān)。②模仿抖音爆款視頻拍攝，這類視頻通常有趣好玩，在平臺(tái)上已經(jīng)被驗(yàn)證過會(huì)火爆，發(fā)布出去容易獲得抖音平臺(tái)的推薦量，進(jìn)而有高點(diǎn)贊量和高關(guān)注量。③記錄生活中有趣的事情，抖音是一個(gè)面向大眾的短視頻社交平臺(tái)，生活中逗趣的事情能擊中笑點(diǎn)，但是一般積累的是泛粉。
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雖然整體上看抖音上關(guān)于茶葉的內(nèi)容比重還不大，但是嗅覺比較敏銳的茶企已經(jīng)行動(dòng)起來，入駐抖音了。隨手搜索一下各大普洱茶品牌，像大益、雨林、下關(guān)、潤元昌、瀾滄古茶等等都能看到一大批茶莊用戶用品牌名注冊的抖音賬號(hào)，但缺少有真正做的不錯(cuò)的企業(yè)官號(hào)，反倒是像祜源普洱、臻益號(hào)等一些網(wǎng)絡(luò)品牌做的有聲有色。
潤元昌作為一個(gè)有著互聯(lián)網(wǎng)基因的茶企，在捕捉流量這方面的確是走在前頭的。全方面布局，涵蓋普洱茶、柑普茶、陳皮，多ip同時(shí)運(yùn)營的模式，很符合潤元昌這個(gè)高效率、注重體驗(yàn)式營銷的團(tuán)隊(duì)。用打造ip的方式強(qiáng)行進(jìn)入短視頻營銷時(shí)代，用差異化的內(nèi)容在抖音立足的模式，對(duì)于很多初入抖音平臺(tái)的茶企，是有很大的借鑒意義的。
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相比起朋友圈的圖片傳播，視頻傳播是一個(gè)更專業(yè)的平臺(tái)，把自己的想法拍攝下來，剪輯成一個(gè)流暢的視頻，其難度不亞于寫一篇文章，從立意、找尋素材，到撰寫提綱，再到串聯(lián)成文。因此很多初入短視頻的茶葉店老板都會(huì)有這樣的感悟：在閑暇的時(shí)間里刷抖音甚是有趣，想自己拍一個(gè)卻面臨著各種問題，拍視頻到了一定數(shù)量之后，發(fā)現(xiàn)沒有什么新奇好玩的想法了。加之大多數(shù)茶葉店都不夠?qū)I(yè)，對(duì)抖音的了解不夠，只是憑借自己的熱情投入其中，因此粉絲數(shù)總不見增長，而覺得抖音只是單純的一個(gè)娛樂平臺(tái)。
很多茶企因?yàn)橐姷近c(diǎn)贊量不高就放棄，這種三天打魚兩天曬網(wǎng)的態(tài)度反而不利于企業(yè)號(hào)積累粉絲，與其期待自己能做出點(diǎn)贊過萬的爆款，不如踏踏實(shí)實(shí)去一天天積累，粉絲的忠誠度才會(huì)高，積累下來的粉絲才是符合自己期望的。
不同的階段企業(yè)在營銷上有不同的動(dòng)作：線下廣告、門戶網(wǎng)站、貼吧、微博，到如今的短視頻時(shí)代，有人不置可否，也有人即時(shí)布局。新媒體時(shí)代的東西來的快，去得也快。只有抓住機(jī)遇，才能順勢而行，搭載著這列短視頻的快車飛速前進(jìn)。
