大河報(bào)·大河財(cái)立方記者裴熔熔文朱哲攝影
作為茶產(chǎn)業(yè)振興的推動(dòng)者和茶文化的領(lǐng)跑者，全國(guó)人大代表、文新茶業(yè)董事長(zhǎng)劉文新用30年時(shí)間，打造了一個(gè)集茶葉種植、加工、銷售、茶文化、茶旅游、研發(fā)等為一體的茶產(chǎn)業(yè)王國(guó)。到2022年，他計(jì)劃實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步跨越，帶領(lǐng)文新茶葉躋身“國(guó)家隊(duì)”。他針對(duì)茶產(chǎn)業(yè)提出的兩項(xiàng)建議是：做大做強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)，打造茶企“國(guó)家隊(duì)”；推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)鞏固脫貧成果。
力爭(zhēng)躋身茶企“國(guó)家隊(duì)”
助力鄉(xiāng)村振興
知道劉文新的人，對(duì)他的創(chuàng)業(yè)故事都不陌生。從只求溫飽的“賣蛋郎”，到茶產(chǎn)業(yè)王國(guó)的掌舵者，劉文新30年來(lái)堅(jiān)持做一件事：用心做好茶。此次他帶上全國(guó)兩會(huì)的建議，同樣繞不開(kāi)一個(gè)“茶”字。
“此次我的建議主要有兩項(xiàng)：做大做強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)，打造茶企‘國(guó)家隊(duì)’；推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)鞏固脫貧成果。”據(jù)劉文新介紹，信陽(yáng)今年即將全部脫貧，那么脫貧之后如何不返貧、持續(xù)富裕下去，是一個(gè)值得思考的問(wèn)題。而茶產(chǎn)業(yè)作為信陽(yáng)最大的特色產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該肩負(fù)起這一使命。這就需要這個(gè)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)做大做強(qiáng)，其路徑就是大力扶持龍頭茶企，進(jìn)入“國(guó)家隊(duì)”。
劉文新曾表示，信陽(yáng)茶葉種植面積210萬(wàn)畝，涉及人員110萬(wàn)，產(chǎn)值達(dá)百億級(jí)。種植面積在地級(jí)市中能排前兩名，僅浉河區(qū)就有60萬(wàn)畝種植面積，與產(chǎn)茶大縣安溪縣不相上下。但信陽(yáng)毛尖存在“區(qū)域品牌響、企業(yè)品牌少；龍頭企業(yè)帶動(dòng)力弱；市場(chǎng)名氣大，占有率卻不高”等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，亟待破局。
放眼全國(guó)，情況亦然。
“茶葉是中國(guó)極富特色的產(chǎn)業(yè)，但全國(guó)各個(gè)地方都存在龍頭茶企帶動(dòng)能力不足、多而不強(qiáng)的局面。理想的狀態(tài)應(yīng)該是，中國(guó)十大名茶都有一兩個(gè)最強(qiáng)的企業(yè)，然后抱團(tuán)走出去，提高品牌的溢價(jià)能力?！?/span>
他認(rèn)為，茶產(chǎn)業(yè)最重要的是兩端，市場(chǎng)端和源頭端?，F(xiàn)在的茶企都不缺少原料，不缺少生產(chǎn)，缺少的是品牌、渠道和營(yíng)銷。對(duì)此，要打造茶企“國(guó)家隊(duì)”，關(guān)鍵在兩點(diǎn)：一是加大廣告宣傳的投入，做好品牌，建議政府予以補(bǔ)貼或獎(jiǎng)勵(lì)；二是建渠道、鋪網(wǎng)點(diǎn)。
“打造茶企‘國(guó)家隊(duì)’要發(fā)力的地方很多，但首先要把主要矛盾解決好。”劉文新說(shuō)，品牌和渠道是當(dāng)前最主要矛盾，文新茶葉遵循了這樣的發(fā)展路徑，才走到河南茶企第一方陣。而未來(lái)，文新茶葉將繼續(xù)以此著力，力爭(zhēng)到2022年躋身“國(guó)家隊(duì)”，成為中國(guó)茶葉響當(dāng)當(dāng)?shù)母叨司G茶品牌。
“茶”之一字，古往今來(lái)都被賦予了多重內(nèi)涵，但不論如何發(fā)展，茶產(chǎn)業(yè)終究是一個(gè)扎根于泥土的產(chǎn)業(yè)，如何反哺農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、助力鄉(xiāng)村振興，不僅是大勢(shì)所趨，也是劉文新正在思考的一個(gè)問(wèn)題。
“現(xiàn)在城市人口越來(lái)越多，機(jī)會(huì)越來(lái)越少，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，而農(nóng)村依靠環(huán)境、自然等方面的優(yōu)勢(shì)，具有廣闊的市場(chǎng)。要實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，必然要將大量的資金投入到農(nóng)村去?！眲⑽男乱孕抨?yáng)茶產(chǎn)業(yè)為例，闡述了一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的路徑。
他說(shuō)，茶產(chǎn)業(yè)是脫貧產(chǎn)業(yè)，是生態(tài)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)還是一個(gè)健康產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)和惠民產(chǎn)業(yè)，每一個(gè)產(chǎn)業(yè)的鏈條都很長(zhǎng)。茶與旅游結(jié)合，把茶區(qū)變景區(qū)，把茶園變公園，可以搞旅游；與吃結(jié)合，可以搞健康；開(kāi)展茶表演、茶歌舞和茶炒制等活動(dòng)，又可以實(shí)現(xiàn)與文化產(chǎn)業(yè)的融合。服務(wù)鄉(xiāng)村振興，茶產(chǎn)業(yè)大有可為，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)將在其中發(fā)揮核心作用。
