老集寨鄉(xiāng)地處哀牢山脈東南端，素有“云上茶鄉(xiāng)”之美譽(yù)，種茶歷史可追溯至上世紀(jì)60年代，主要種植品種為“鳳慶大葉種”。目前全鄉(xiāng)共有茶園1.17萬(wàn)畝，茶產(chǎn)業(yè)覆蓋全鄉(xiāng)7個(gè)行政村，茶業(yè)經(jīng)濟(jì)是全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的重要組成。但近年來(lái)，廠房設(shè)施配套不全，機(jī)械化生產(chǎn)普及率不足10%，缺乏自主品牌等，導(dǎo)致茶園畝均產(chǎn)量、產(chǎn)值水平較低，畝均收益遠(yuǎn)低于省內(nèi)其他茶區(qū)，甚至個(gè)別茶園已出現(xiàn)棄管失管現(xiàn)象。
西哈底茶區(qū)氣候溫和、雨量充沛、光照充足，茶葉品質(zhì)優(yōu)異。近年來(lái)，老集寨鄉(xiāng)立足本地生態(tài)優(yōu)勢(shì)，以西哈底茶廠為著力點(diǎn)，持續(xù)打好黨建引領(lǐng)、招商引資、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)、互惠共贏、示范引領(lǐng)“五張牌”，助推茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。
（始建于上世紀(jì)70年代初的原西哈底茶廠）
打好“黨建引領(lǐng)牌”
西哈底茶廠是老集寨鄉(xiāng)7個(gè)茶葉加工廠之一。上世紀(jì)90年代，西哈底茶廠遠(yuǎn)近聞名，但進(jìn)入21世紀(jì)后，由于經(jīng)營(yíng)不善、管理混亂、產(chǎn)品價(jià)格走低等因素，逐步走向低谷。鄉(xiāng)黨委、政府立足實(shí)際情況，堅(jiān)持“黨建強(qiáng)村、產(chǎn)業(yè)富村”的發(fā)展思路，強(qiáng)化黨委統(tǒng)籌、村級(jí)落實(shí)的工作機(jī)制，通過(guò)“走出去、學(xué)進(jìn)來(lái)”的方式，開(kāi)拓視野、汲取經(jīng)驗(yàn)、提升能力，有效破解管理混亂、經(jīng)營(yíng)不善、無(wú)牌無(wú)證、產(chǎn)值低下等一系列問(wèn)題，“三資”管理水平大幅提升，茶廠經(jīng)營(yíng)管理權(quán)重歸村集體。
（改造后的西哈底茶廠）
打好“招商引資牌”
老集寨鄉(xiāng)本地茶企實(shí)力偏弱、活力不足，家庭式、作坊式經(jīng)營(yíng)主體大量存在，茶葉種植、生產(chǎn)仍以分散經(jīng)營(yíng)加工為主，且生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)不高，市場(chǎng)占有率較低。鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，積極探索“綠色化發(fā)展+公司化經(jīng)營(yíng)+專業(yè)化營(yíng)銷”發(fā)展路徑，成功引入金平茗茄茶業(yè)有限公司入駐西哈底茶廠，推動(dòng)茶廠經(jīng)營(yíng)管理向?qū)I(yè)化、規(guī)范化、規(guī)模化邁進(jìn)，翻開(kāi)了老集寨茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的嶄新篇章。
（原西哈底茶廠設(shè)備）
打好“項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)牌”
原西哈底茶廠始建于上世紀(jì)70年代初，生產(chǎn)工藝落后、加工設(shè)備老舊，亟需新建或改造茶葉精深加工生產(chǎn)線，提高產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率。鄉(xiāng)黨委、政府著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，搶抓“脫貧攻堅(jiān)”政策機(jī)遇，緊緊圍繞茶葉炒制工藝改進(jìn)、茶樹(shù)品種改良等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，整合投入“滬滇協(xié)作”資金340萬(wàn)元，實(shí)施丫口遮村委會(huì)茶葉加工和茶技改造項(xiàng)目，建成全鄉(xiāng)首個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化茶葉精制加工基地，實(shí)現(xiàn)茶葉生產(chǎn)由粗放式、低端化向標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化轉(zhuǎn)變。
（改造后的茶葉精深加工生產(chǎn)設(shè)備）
打好“互惠共贏牌”
老集寨鄉(xiāng)擁有豐富的茶產(chǎn)業(yè)資源，但群眾收入仍主要依靠省外務(wù)工，就近就地吸納到茶企茶園務(wù)工較少，群眾通過(guò)茶產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增收較為困難。鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，緊盯“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收”的目標(biāo)，以西哈底茶廠公司化經(jīng)營(yíng)為依托，推行“公司+村集體+茶農(nóng)”的運(yùn)營(yíng)模式，每年向群眾提供茶葉采摘崗位1500余個(gè)、茶園管護(hù)崗位360個(gè)，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值72萬(wàn)元，分別為村集體和群眾創(chuàng)收2.5萬(wàn)元和22.8萬(wàn)余元。
（“昱程”線下實(shí)體店）
打好“示范引領(lǐng)牌”
緊緊圍繞“樹(shù)品牌、增效益、促發(fā)展”的思路，聚焦本土茶葉品牌體系市場(chǎng)認(rèn)知度低、銷售體系不健全、營(yíng)銷手段落后等問(wèn)題，以打造自主品牌“昱程”為“突破點(diǎn)”，以“SC認(rèn)證”及“有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證”為“發(fā)力點(diǎn)”，以豐富產(chǎn)品品類為“增長(zhǎng)點(diǎn)”，通過(guò)抖音、淘寶、實(shí)體門店、加盟商等多形式完善線上、線下銷售體系，部分產(chǎn)品銷往越南及馬來(lái)西亞；同時(shí)，依托“上海市對(duì)口幫扶地區(qū)特色商品展銷會(huì)”“茶博會(huì)”“阿卑傳統(tǒng)民俗文化節(jié)”等活動(dòng)進(jìn)一步提升品牌價(jià)值，推動(dòng)本土茶企創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，先后注冊(cè)“九寶”“崝美撒斯”等商標(biāo)，你追我趕的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展新態(tài)勢(shì)已經(jīng)形成。
（正在采摘春茶的“阿?！惫媚铮?
通訊員：李晨
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