新茶飲市場需要“新頂流”
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新茶飲市場需要“新頂流”

久違的奶茶春風(fēng)似乎在今年又重新吹了起來。

2023年,先是一眾奶茶高調(diào)進(jìn)擊萬店計(jì)劃,后來是茶百道獲得新一輪融資,這幾日,被頻繁傳要上市的古茗,又一次爆出上市的消息,盡管古茗官方表示對(duì)此不予置評(píng),但這家二線奶茶品牌似乎在悄悄努力,等待驚艷所有人。

古茗的想法不是沒有實(shí)現(xiàn)的可能。

至少在門店數(shù)量上,目前的古茗僅次于兩萬多家的蜜雪冰城。據(jù)窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示,蜜雪冰城以2萬多家的門店數(shù)量大幅度領(lǐng)先其新茶飲品牌?!耙怀敝拢跑?、茶百道、書亦燒仙草、滬上阿姨分別以7401、6739、6852、6527的門店現(xiàn)存量形成競爭第二梯隊(duì)。

資本方面,古茗也曾收獲不少資本青睞,企查查顯示,2020年,古茗融資1434.7827萬元;2022年,寇圖資本又增加3394.2044萬元。繼喜茶與奈雪,新茶飲上市前仆后繼,但成功者寥寥無幾。

古茗、茶百道、蜜雪冰城……幾家爭相中,古茗被頻繁猜測會(huì)不會(huì)最先成為那個(gè)“幸運(yùn)者”。今年,茶飲賽道算是整個(gè)餐飲市場為數(shù)不多回暖的領(lǐng)域,古茗也在無聲蟄伏。但其實(shí),相比于其他兩家,古茗并不算耀眼。

面對(duì)蜜雪冰城的兩萬家門店,古茗連一半也未曾達(dá)到。相較融資,茶百道今年6月份,融資高達(dá)10億,幾乎碾壓古茗。種種跡象顯示,如今的茶飲品牌再想出圈,其實(shí)不是件易事,在場諸位,皆為平凡之輩。

成熟的品牌選擇“都要”

2010年,第一家古茗在臺(tái)州市溫嶺大溪鎮(zhèn)誕生,隨后,很快布局全國,形成了密集且龐大的品牌集群。從這一點(diǎn)不難看出,其實(shí)古茗的成長歷程跟蜜雪冰城如出一轍,出生地都是下沉市場。

但后來,這兩家同道殊途,蜜雪冰城持續(xù)深扎五環(huán)外。而古茗,則漸漸活成了“喜茶平替”。據(jù)悉,相較于曾經(jīng)動(dòng)輒30塊錢一杯的喜茶,古茗因?yàn)榫鶅r(jià)在15到20之間而受到消費(fèi)者的熱烈歡迎。

古茗走到如今,靠的是避“頭部”鋒芒的價(jià)格戰(zhàn)術(shù)。畢竟在10元以下的市場里,蜜雪冰城地位穩(wěn)如磐石,而高端領(lǐng)域,奈雪與喜茶平分秋色。恰到好處的中端定價(jià)讓古茗輕松崛起。只不過,這種戰(zhàn)術(shù)就目前看來,早就過了有效期。

這兩年,奶茶市場早就沒有前幾年那般定位分明。高端品牌羨慕五環(huán)外的如魚得水,低端品牌仰望一二線城市龐大的消費(fèi)能力,品牌不再偏安一隅,成熟的奶茶品牌儼然不想再做選擇,它們想要整個(gè)消費(fèi)圈層。

以喜茶跟奈雪為例,這兩家卸掉高貴的裝束不是一天兩天了?!?022新茶飲研究報(bào)告》顯示,從產(chǎn)品價(jià)格的競爭來看,下沉后的喜茶產(chǎn)品核心價(jià)格帶主要集中在14~20元之間,這一價(jià)格剛好跟古茗等中端品牌相重合,奈雪的茶也宣布大幅降價(jià)推出9-19元的“輕松”系列,垂涎之心十分明顯。

而蜜雪冰城則在往上一個(gè)消費(fèi)維度攀爬。今年夏天,一向平價(jià)的蜜雪冰城推出Plus版本28元的哈密瓜口味冰淇淋,而在海外,蜜雪冰城的風(fēng)格也一改往常,據(jù)悉,雪王在日本的門店選在了表參道,作為東京著名的購物勝地,這里云集了LV、Armani、Prada、Chanel、Apple、Cartier、Dior。

當(dāng)品牌各自走出曾經(jīng)給自己設(shè)下的市場圍線,試圖多賽道、全方位發(fā)展,新的玩家再想從單一區(qū)間突破,就顯得有些異想天開。憑借價(jià)格差異站穩(wěn)茶飲市場二線佼佼者的古茗,最有利的生存法則已然被打破。

更何況,想要上避奈雪、喜茶,下躲蜜雪,像古茗這樣的品牌數(shù)不勝數(shù),甚至可以說,茶飲市場整個(gè)二線賽道都是如此,滬上阿姨、茶百道、阿水大杯茶……人均價(jià)格都在15到20的范圍內(nèi)。

當(dāng)然,奶茶品牌扎堆在中端領(lǐng)域聚集,除了上下各有巨頭難撼之外,更重要的是,這是新茶飲消費(fèi)最容易被接受的價(jià)格,《2023年中國新茶飲行業(yè)市場需求分析報(bào)告》顯示,超過一半 ( 54.9% ) 的受訪者最常消費(fèi)的新茶飲單價(jià)區(qū)間為 11元-20 元,熱衷于光臨中端茶飲品牌。

如此一來,古茗能否繼續(xù)穩(wěn)坐中端市場并不好說。

奶茶巨頭開始不顧一切大包大攬,歸根到底還是生存問題。在2019年,新茶飲賽道正當(dāng)東風(fēng)時(shí),消費(fèi)市場對(duì)于奶茶的推崇可謂瘋狂。當(dāng)年,7成消費(fèi)者每月至少花200元來喝奶茶。但到2023年,消費(fèi)降級(jí)接踵而至。

從消費(fèi)頻次來看,約33.3%的受訪者每月新茶飲消費(fèi)僅在1-2次,一次以下的明顯增加,七次以上的也明顯減少。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2023年有10.6%的茶飲消費(fèi)者表示未來消費(fèi)頻率減少。

這種不穩(wěn)定的消費(fèi)大環(huán)境讓奶茶品牌個(gè)個(gè)殫精竭慮,畢竟到目前為止,看似風(fēng)光無限的它們實(shí)則如履薄冰。奈雪的茶2022年業(yè)績顯示,2022年,奈雪收入由2021年的人民幣42.97億元下降約0.1%至人民幣42.92億元;經(jīng)調(diào)整凈虧損為4.61億元,上年同期為1.45億元。

喜茶甚至都放棄原則,轉(zhuǎn)身投奔加盟商。無畏的雪王在海外也吃到了苦頭,數(shù)據(jù)顯示,截至2022年3月末,蜜雪冰城在越南累計(jì)開設(shè)249家門店,總營收為929.04萬元,虧損32.2萬元。

它們不想放棄任何一個(gè)顧客,無論曾經(jīng)瞧不瞧得上。

茶飲市場不靠奶茶了?

今年是新茶飲行業(yè)不敢懈怠的一年,窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示,今年5月,國內(nèi)20家連鎖茶飲品牌一共新開門店2167家,與上月相比增加106家,現(xiàn)存門店一共82078家,看起來,這個(gè)領(lǐng)域方興未艾。但其實(shí),各大茶飲的疲倦藏在一個(gè)關(guān)鍵的信號(hào)中,進(jìn)入2023年,昔日瘋狂推新的茶飲店似乎低調(diào)了不少。

有一組數(shù)據(jù)對(duì)比,《2022中國飲品行業(yè)產(chǎn)品報(bào)告》顯示,2020年,喜茶上新43款新品、奈雪的茶上新37款新品、古茗上新47款新品,而到了2021年,上述三個(gè)品牌的上新數(shù)字變?yōu)?2、44、87。

對(duì)比20個(gè)品牌在2020、2021年的上新數(shù)量,從2020年上新575款產(chǎn)品,增加到2021年的930款產(chǎn)品,整體新品數(shù)量增長率達(dá)到61.7%。但進(jìn)入2022年之后,茶飲品牌的上新頻次呈現(xiàn)出放緩趨勢。

據(jù)紅餐品牌研究院統(tǒng)計(jì),喜茶、奈雪、古茗在去年1-10月的上新數(shù)量分別是31、29、24,相比2021年均有不同程度下滑。再到2023年,各大茶飲店的熱情戛然而止,它們很少再用單品來引起爆款消費(fèi),轉(zhuǎn)而走向?qū)嶋H。

例如古茗。古茗在今年開始試水早餐,用一份“超值咖啡早餐”引起了茶飲市場熱議。據(jù)悉,古茗早餐主推咖啡與烘焙,小程序點(diǎn)單疊加優(yōu)惠,售價(jià)大都在13元~20元之間。事實(shí)上,在古茗之前,蜜雪冰城也在部分門店上線早餐套餐,形式為拿鐵搭配三明治,定價(jià)10元。

從今年庫迪跟瑞幸的擴(kuò)店速度中,不難看出,在整個(gè)茶飲市場,奶茶似乎漸漸落在了咖啡身后。數(shù)據(jù)顯示,42.2%的人為奶茶花的錢集中在16-20元間,而印象里更貴的咖啡反而更加實(shí)惠,43.52%的人常喝的咖啡只需要10-15元。

今年5月底,庫迪咖啡宣布其第3000家門店落地;一周后,瑞幸咖啡第1萬家門店在廈門正式開業(yè)??Х壬?jí)變成早餐,為單店與整個(gè)企業(yè)所帶來的收益則會(huì)更大,以麥當(dāng)勞為例,有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),麥當(dāng)勞在早餐市場的增長,使單店平均營業(yè)額增長了4.5%。

對(duì)比之下,奶茶的賺錢能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。

2022年,奈雪的鮮制茶飲和烘焙產(chǎn)品這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)收入,絕對(duì)數(shù)值都較去年同期都有不同程度下降,反倒是瓶裝飲料、伴手禮等業(yè)務(wù)在2022年逆勢取得增長。不說虧損連連的奶茶企業(yè),就連站在新茶飲市場背后的供應(yīng)公司也逐漸感受到了這股寒氣。

以蜜雪冰城背后的鮮活飲品為例,這家在新茶飲品牌的滲透率達(dá)到64.46%,但從數(shù)據(jù)上看,合計(jì)占公司收入比重超過80%的飲品類、口感顆粒類、果醬類產(chǎn)品毛利率自從2020年開始都出現(xiàn)了下降,其中口感顆粒類的毛利率更是從2020年的57.77%大跌至2022年的20.75%。

時(shí)至今日,奶茶店的業(yè)務(wù)范圍越來越廣。為了刺激消費(fèi),頭部品牌的聯(lián)名活動(dòng)更是暴增,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅2022年前10個(gè)月,光喜茶和奈雪的茶的聯(lián)名就超過了28起,涉及包括了游戲、影視、美妝、餐飲、服飾、寵物等多個(gè)賽道。

大概是它們已經(jīng)意識(shí)到,奶茶店里的奶茶是最不值錢的。

不缺資本,但缺品牌?

從2022年,昔日令資本狂歡的茶飲市場就慢慢死灰復(fù)燃。2022下半年,悸動(dòng)燒仙草、樂樂茶接連獲投,且單次融資金額分別為數(shù)千萬美元和5.25億元。其中,悸動(dòng)燒仙草是成立15年后首次公開獲投;樂樂茶則是被奈雪的茶高調(diào)收購。

此外,書亦燒仙草則在2022年初獲得了來自絕味食品、洽洽食品、騰訊、克明食品等公司總計(jì)6億元投資,估值達(dá)100億元。進(jìn)入2023年,酸奶、椰汁、咖啡……每個(gè)細(xì)分賽道都有資本曙光降臨。

跟大部分消費(fèi)領(lǐng)域相反,新茶飲市場誕生以來似乎從不缺資本,這里缺的是能撐起資本熱情的品牌。如果從新茶飲爆發(fā)初現(xiàn)端倪的2017年開始算起,這個(gè)行業(yè)在一路風(fēng)口下成長了六年,這六年時(shí)間,市場收入在今年有望達(dá)到 1,450 億元。

也誕生了無數(shù)企業(yè),根據(jù)資料顯示,我國現(xiàn)存的奶茶相關(guān)企業(yè)超40萬家。但從某種層面上看,即便潮來潮去,能屹立在消費(fèi)海灘上的依舊只有那幾家。艾媒咨詢調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,到2023年,消費(fèi)者最喜歡的品牌依舊是喜茶,占比為58.1%,其次是奈雪的茶和蜜雪冰城,占比均超過40%。

這三家就像三座山,牢牢擋住了其他品牌的光芒。

資本一心想要孵化出下一個(gè)奈雪,下一個(gè)雪王。但等了那么長時(shí)間,卻是希望渺茫。聯(lián)合利華發(fā)布的報(bào)告顯示,2018年起,一二線城市茶飲店的關(guān)店率就已經(jīng)超過了開店率。新增的奶茶企業(yè),盈利的不到一成。

據(jù)《2022新式茶飲研究報(bào)告》顯示,2022年,中國茶飲企業(yè)總數(shù)48.6萬家,其中停業(yè)、清算、吊銷、注銷的企業(yè)超5萬家。而奈雪作為整個(gè)茶飲圈第一家成功上市的企業(yè),上市后的表現(xiàn)也沒令資本滿意。

根據(jù)相關(guān)資料,與一級(jí)市場大受追捧的局面不同,上市后的奈雪仿佛被二級(jí)資本市場拋棄:與超額認(rèn)購430倍的火熱相反,上市首日,奈雪收盤跌幅就達(dá)13.54%,第二個(gè)交易日繼續(xù)下跌2.69%。上市短短兩天,奈雪總市值蒸發(fā)53.85億港元。

今年3月份,奈雪公布2022年年報(bào),年報(bào)公布后的首個(gè)交易日,奈雪股價(jià)上漲16.94%,可惜好景維持不長,進(jìn)入7月份,奈雪的股價(jià)一度跌至5.63港元/股,約折合人民幣5.18元,對(duì)應(yīng)市值96.56億港元,約折合人民幣88.85億元;對(duì)比IPO首日,其市值下跌近200億港元。

毫無疑問,資本在等待新的“頂流”現(xiàn)身,能夠來彌補(bǔ)這片沸騰的市場背后的空虛。頭部品牌在自身發(fā)育停止后,也在尋找其他品牌,比如奈雪,不只投資樂樂茶,還投資了澳咖、鶴所、茶乙己、怪物困了等新興飲品品牌。

喜茶也是“投資達(dá)人”,已相繼將咖啡“Seesaw”、檸檬茶品牌“王檸”、植物基品牌“野生植物YePlant”、水果茶品牌“和気桃桃”、分子果汁品牌“野萃山”等歸入麾下。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),一年時(shí)間里喜茶的對(duì)外投資達(dá)到10起,也是目前新茶飲品牌中對(duì)外投資最多的企業(yè)。

頂流們也想對(duì)得起資本的厚愛,無奈實(shí)力跟運(yùn)氣都沒跟上。

來源:消費(fèi)最前線君

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