蒲川鄉(xiāng)清河社區(qū)距離騰沖市區(qū)42公里,國土面積36.5平方公里,有茶園4000余畝。轄20個村民小組22個自然村,有農(nóng)戶1242戶4464人。社區(qū)設(shè)黨總支部1個,下設(shè)4個黨支部,13個黨小組。近年來,蒲川鄉(xiāng)黨委依托全鄉(xiāng)3.2萬畝生態(tài)茶園優(yōu)勢,投入8000余萬元傾力打造清河茶文化溫泉旅游小鎮(zhèn),以清河茶文化研學3A級景區(qū)、中國森林體驗基地等為基礎(chǔ),通過夯實組織引領(lǐng)、突出黨員帶頭、抓實群眾主動,踐行綠色發(fā)展理念、突出生態(tài)效益轉(zhuǎn)化,打造最美集鎮(zhèn),推動茶旅融合發(fā)展,帶動村級集體經(jīng)濟增收和茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,把鄉(xiāng)村旅游的路子走寬、走實。同時,充分挖掘發(fā)揚農(nóng)耕文化、茶文化、鄉(xiāng)愁文化和民族文化,推進文化富民,帶動茶旅融合,促進鄉(xiāng)村振興。
建強戰(zhàn)斗堡壘,推進共治共享
以提升組織力為重點,選優(yōu)配強清河社區(qū)黨總支部班子,優(yōu)化職責分工,強化責任擔當,不斷提升履職能力。通過下設(shè)黨支部書記、黨小組長兼任村民小組長、老年協(xié)會等群團負責人,實施“一伙人馬多套班子”的管理模式,強化了黨支部到村到組的領(lǐng)導力。按照協(xié)商于民、協(xié)商為民的要求,通過“搭臺”的方式推進農(nóng)村末梢治理、協(xié)商在基層和市域治理現(xiàn)代化工作向基層延伸,通過深入推進平安建設(shè),強化社會治安綜合治理,持續(xù)深化“楓橋經(jīng)驗”本地化,將黨建引領(lǐng)和人民政協(xié)制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層社會治理效能,不斷推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化邁上新臺階。
建成老曼海農(nóng)村末梢治理和協(xié)商在基層示范點,把法治、德治與自治有機貫通,發(fā)揮黨員帶頭作用,引導廣大村民講文明、改陋習、樹新風,營造秩序良好、健康淳樸、文明和諧的民俗鄉(xiāng)風。同時,組織開展“兩違”排查巡查和清理行動,推動形成“露頭就打、見違就拆”的“兩違”整治工作格局,通過“勸說”“引導”“整治”三步驟推進清河集鎮(zhèn)集中整治,開展以“提升人居環(huán)境,建設(shè)美麗村莊”為議題的協(xié)商在基層會議,開展鄉(xiāng)村“清河行動”39次,全力提升鄉(xiāng)村人居環(huán)境,引導自覺形成“人人動手、戶戶參與”的良好氛圍。
彰顯小鎮(zhèn)特色,帶動茶旅融合
堅持踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念、突出生態(tài)效益轉(zhuǎn)化,抓實提升人居環(huán)境、提升生態(tài)研學品質(zhì)、提升集鎮(zhèn)形象的“三個提升”工程。通過廣泛動員各方力量、優(yōu)化整合各種資源,實施人居環(huán)境提升“八個一”,充分發(fā)揮村民自治作用,將環(huán)境整治納入村規(guī)民約,由全村黨員主動帶頭落實“門前三包”,黨員帶頭參與集體義務勞動,建立健全20個村民小組垃圾清運模式,妥善處理農(nóng)村垃圾,保持整體環(huán)境干凈整潔、生態(tài)和諧。鄉(xiāng)黨委政府先后整合項目資金8000余萬元改造提升清河集鎮(zhèn),推進“五美一最”創(chuàng)建,促進集鎮(zhèn)面貌煥然一新。
2019年以來,借助發(fā)展健康旅游的契機,依托茶葉、溫泉兩大資源優(yōu)勢,以“一核、三軸、五個組團、六個片區(qū)、九個群落”為布局,圍繞“宜旅、宜居、宜業(yè),生態(tài)、生活、生產(chǎn)、生意共同推進產(chǎn)業(yè)融合、空間融合、資源整合、要素聚合、功能創(chuàng)新”目標,全力打造清河茶文化溫泉旅游小鎮(zhèn),完善茶山步道、旅游公廁、生態(tài)停車場等基礎(chǔ)設(shè)施,投入500萬元,建成茶文化研學館,打造了3A級騰沖清河茶文化研學景區(qū);投資1000余萬元,建成云南首個茶山高空玻璃漂流項目,完成了幻影星空等旅游業(yè)態(tài)布局。2020年12月研學景區(qū)被授予“國家森林體驗基地”。
挖掘特色文化,厚植鄉(xiāng)土情懷
社區(qū)黨總支部以黨建文化為依托,以茶文化為主軸,立足村莊、農(nóng)耕、民俗、民族、生態(tài)等文化,充分挖掘一批、保護一批、提升一批、開發(fā)一批,統(tǒng)籌推進“黨建+文化”深度融合。把清涼山茶廠、茶山、玻璃漂流、茶文化廣場、網(wǎng)紅書屋、農(nóng)貿(mào)市場、清河村委會、清河老供銷社、農(nóng)耕文化博物館等串點成線,建設(shè)清河老曼海美麗村莊,打造清河最美集鎮(zhèn),推動茶旅融合發(fā)展。投資750余萬元,在蒲川糧管所原址新建“老九區(qū)”農(nóng)耕博物館,博物館占地1480平方米,分為民風民俗館、農(nóng)耕館、糧食安全宣傳教育基地、室外體驗區(qū)、室內(nèi)體驗區(qū)、商品售賣區(qū)?,F(xiàn)館藏實物5000余件,部分實物已達到文物級別,博物館運用展柜展板,融合場景模型、多媒體、互動體驗等帶給觀眾不同的參觀體驗。博物館以糧食安全宣傳教育為基調(diào),弘揚邊疆農(nóng)耕傳統(tǒng)文化精神,旨在記錄邊陲農(nóng)耕記憶,弘揚傳統(tǒng)中華文化。
計劃投資360萬元,對清河老供銷社進行整體設(shè)計改造,再現(xiàn)70年代供銷社售貨及影像店場景,內(nèi)設(shè)供銷商品銷售區(qū)、老供銷社文化展廳、70年代人民公社食堂,重新擦亮供銷社的人文記憶,帶動蒲川鄉(xiāng)特有農(nóng)特產(chǎn)發(fā)展和鄉(xiāng)愁文化挖掘。打造集茶文化展示、愛國主義教育、茶藝師培訓、茶文化研究、文化交流以及旅游休閑為一體的茶文化研學館,依托景區(qū)優(yōu)勢打造成茶葉采摘基地,按照茶文化研學思路,將基地建成集品種展示、可觀光、可采摘體驗的綠色生態(tài)基地。
強化“村企”共建,暢通致富渠道
依托“黨總支部+2個公司+農(nóng)戶”模式,與清涼山茶葉有限公司合作,將茶山資源轉(zhuǎn)租公司,實現(xiàn)集體經(jīng)濟增收12.48萬元,并以固定資產(chǎn)投資的方式對清涼山公司1000余平方米的老綜合廠廠房進行改造,在原傳統(tǒng)風貌上進行升級,內(nèi)設(shè)7間高端民宿、6間普通客房,并建有茶文化研學體驗館和餐飲設(shè)施,作為茶文化研學的第二體驗點,進一步增強茶文化研學館的研學功能,所得收益按不低于7萬元每年分紅清河社區(qū)。以鄉(xiāng)政府所屬的騰沖楊帆投資開發(fā)有限責任公司為運營主體,采取異地抱團發(fā)展方式,整合大曼別、龍朝壯大集體經(jīng)濟項目和清河基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目90萬元,建設(shè)清河集鎮(zhèn)停車場及洗車場;整合項目資金150萬元,建設(shè)藝術(shù)主題時空穿越之門,盤活原衛(wèi)生院清河分院閑置土地和老房屋,共同壯大村級集體經(jīng)濟。
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